“2016武汉·长江知识产权运营论坛”会议纪要

    时    间：2016年4月26日

    地    点：武汉东湖高新区光谷生物城生物技术创新沙龙

    主办单位：武汉知识产权研究会、武汉市律师协会

    承办单位：湖北山河律师事务所、湖北山河（东湖新技术开发区）律师事务所

    协办单位：中国武汉留学生创业园、武汉国家生物产业基地建设管理办公室金融服务中心、武汉光谷知识产权联盟管理有限责任公司、武汉瑞联科工环保有限公司

    媒体支持单位：创PLUS、武汉经济广播《创客先锋》

    经济新常态下，长江经济带迎来新一轮的发展机遇，武汉市正处在全面深化改革阶段。武汉国家生物产业基地建设管理办公室常务副主任钱德平先生、武汉市司法局副局长罗平女士、国家知识产权局专利局审查协作湖北中心总审查师朱宁博士、武汉知识产权研究会理事长董宏伟先生、武汉市律师协会会长严道清先生、武汉市知识产权研究会秘书长焦洪涛等领导和来自政府机关、高等学校、司法机关、科研院所、创新型科技企业、知识产权服务机构等单位的专家学者、实务精英70余人，齐聚一堂，协力探讨知识产权运营问题。

    论坛由主会场和三个分会场组成，分“领导致辞”“专家演讲”“分组讨论”“会议总结”四个阶段。主会场由武汉知识产权研究会理事长董宏伟主持。

    一、领导致辞

    武汉国家生物产业基地建设管理办公室常务副主任钱德平先生和武汉市律师协会会长严道清先生先后致辞。

    钱德平主任：国家在立法和战略上十分重视知识产权保护，国家重视对知识产权事业发展具有巨大推动作用。光谷生物城，有很多创新企业和众多海归与高素质的创业人员，光谷生物城管委会对知识产权保护十分重视，注重知识产权保护意识的培养和服务机构建设，但“接地气”不足，在知识产权文化建设、服务体系方面需要进一步加强，本次论坛的召开，有助于深化企业服务和扩大知识产权保护宣传，将光谷生物城建设成为高新区的一个知识产权保护的示范园区，希望光谷生物城得到领导部门指导和重视，得到学界、律师界的助力，以推动光谷生物城的知识产权保护和运营迈上新台阶。

    严道清会长：本次论坛的召开，意在把武汉打造成为长江经济带知识产权运营中心。在经济新常态的背景下，长江经济带的建设选择创新驱动发展战略，创新驱动发展有赖于知识产权的发展，打造长江经济带知识产权运营中心有利于助推长江经济带建设，有利于我国的知识产权大国向知识产权强国的转变，国家综合实力进一步增强，迈进世界先进行业。2015年3月，《中共中央、国务院关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》，明确提出让知识产权的机制制度成为激励创新的制度保障，这一规定彰显了知识产权在国家创新体系中的重要作用。从知识产权发展近400年历史，从以英国为核心的欧洲中心到以美国为代表的欧美中心，一直到今天，发展到以中国为代表的亚洲中心，国际知识产权格局发生了重大变化。2015年7月，湖北省委常委、武汉市委书记阮成发在武汉建设国家创新城市动员大会上做重要讲话，明确指出，武汉市力争在5-10年内建设成为国家创新型城市，要用最好资源，最优政策，最多投入，全方位、全体系、全区域、全领域推进全面创新改革，加快建设国家创新型城市。在此背景下，本次论坛的召开具有重大意义，有利于将武汉建设成为创新型城市，打造成具有核心竞争力的知识产权运营中心。

    二、专家演讲与对谈互动

    本次论坛创新研讨模式，共设有一个主会场和三个分会场，采用“总-分-总”结构，在主会场进行“专家演讲与对谈互动”，先由五位专家依次围绕“知识产权运营”主题进行演讲，然后由五位专家与在座的专家学者进行互动沟通。第二个阶段是分论坛的讨论。与会者现场随机抽签分为三个组，每个小组由召集人负责，进行“结构化研讨方式”，在座的领导和专家都是主讲人，汇聚与会专家学者的真知灼见。本阶段由武汉市知识产权研究会秘书长焦洪涛主持。

    （一）专家演讲

    1.魏东（湖北山河律师事务所主任、武汉市政协委员）主讲《关于将武汉打造成长江经济带知识产权运营中心的建议》

    建立长江经济带知识产权运营中心的原因有：（1）长江经济带具有战略意义。2014年9月，中国国务院公布《国务院关于依托黄金水道推动长江经济带发展的指导意见》，使建设长江经济带成为当前中国经济的国家战略。（2）经济新常态局势之下知识产权运营中心对长江经济带的建设具有推动作用。2015年3月，《中共中央国务院关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》印发，旨在深化体制机制改革，加快实施创新发展战略。文件明确提出，“让知识产权制度成为激励创新的基本保障”。这一规定彰显了知识产权制度在国家创新体系中的重要地位，在国家创新政策体系中，知识产权能为实现创新驱动发展战略目标提供重要的制度支撑和法律保障。（3）建立长江经济带知识产权运营中心，促进我国知识产权强国的建设。2014年12月，我国28部委共同起草发布《深入实施国家知识产权战略行动计划（2014-2020年）》首次明确提出了“努力建设知识产权强国”的新目标，强调要“认真谋划我国知识产权强国的发展路径，努力建设知识产权强国”。我国知识产权事业发展的瓶颈在于知识产权的转化和实施。

    在武汉建长江经济带知识产权运营中心的优势有：（1）武汉在长江经济带建设中具有重要作用，武汉为全国性综合交通枢纽，产业转型升级方面承接产业转移，武汉是信息网络骨干节点，武汉为长江中游城市群的核心。（2）政策环境优势。武汉市知识产权事业发展势头良好，据武汉市知识产权局公布的《2014年武汉科技创新报告》，武汉市知识产权事业发展呈现良好局面：科技创新体制改革不断深化，科技转化工作成果显著，知识产权保护力度不断加强，实施技术转移税收优惠政策。2014年，武汉市落实减免税额1.34亿元。（3）现有基础优势。如湖北省专利投融资综合服务平台，武汉知识产权交易所，国家专利技术（武汉）展示交易中心，华中首家版权交易中心有限公司在武汉正式挂牌，国家知识产权局专利局专利审查协作湖北中心。

    长江经济带知识产权运营中心建立方略。知识产权运营中心应由政府主导，政府出资和民间资本相结合，由政府和民间共同出资组成。设置国内交易部，国际交易部，投资管理部，信息部，合作交流部等机构及各专业分平台。功能为一是知识产权项目、中介服务人才和中介服务机构的集聚功能；二是知识产权项目的发散功能；三是信息沟通和发布功能；四是知识产权项目展示和交易功能；五是知识产权项目实施功能；六是知识产权项目进出口功能。

    2.朱宁（国家知识产权局专利局审查协作湖北中心总审查师）主讲《大数据分析在知识产权运营中心的运用》

    知识产权运营中心已经进入实操阶段，国家知识产权局专利局审查协作湖北中心与中国地质大学正在向国家知识产权局申报知识产权运营中心。大数据在知识产权，特别是专利的分析和运营中，发挥着重要作用。知识产权运营的一个重要方面是价值评估，价值评估分为价值和评估两个方面。关于专利价值，特别是发明专利，一般通过许可、转让、融资、证券化等作价入股，没有价值的专利就没有运营的前景。但难题在于如何获得一个高价值、高质量的专利。在专利的预研发、专利研究、产品生产、产品销售阶段，专利信息和大数据的分析利用都能够起到作用。专利分析是对大量、零碎的信息进行加工、整合，通过统计学的研究让信息成为有用的情报，从而为企业的提供技术、服务、竞争力服务。通过大数据的技术挖掘，来发现企业技术空白点和发展趋势，获取有价值的专利；通过大数据的专利分析为专利运营提供指引，规避风险的同时实现利益最大化。从而实现围绕核心专利开展一系列专利布局和保护。

    在知识产权货币化融资过程中，专利是否代表技术的先进性，专利的评估价是否值经得起推敲，大数据评估在某种程度上能够提供辅助和精确的作用，大数据评估已经成为潮流。这个过程中离不开高素质的技术性人才，需要完备的行业脉络、市场分布，并充分考虑市场、法律、经济要素，建立评估算法和评估技术。

专利运营是对专利创造、运用、转化的统筹谋划，谋划的前提是获得足够的信息，包括对产业链整体的分析。专利导航明确专利所处的位置，通过对竞争对手的分析，来防止许可专利助长对手的实力，通过自身技术的梳理，来明确许可专利对自己的实际价值。

    3.何劲松（和君资本总裁）主讲《知识财产的资本市场价值》

    知识产权在企业上市中扮演重要角色。在苏州恒久公司未缴年费专利被视为撤回，导致上市失败的案例中，苏州恒久公司已经完成发行，资金也比较充足，它宣称拥有多项专利技术。事实上公司虽拥有这些专利，但是由于没有续缴年费，已经被视为申请人自动撤回。由于苏州恒久公司依然在招股说明书中宣称自己拥有上述专利技术，这属于欺诈上市，经他人举报，被撤销上市了。“王老吉”和“加多宝”的商标纠纷中，王老吉商标属于广药集团，加多宝只是租用了这个商标，因此，不能上市。租用期结束之后，两家公司开始打有关“王老吉”商标的官司。虽然加多宝通过不断的危机公关，打造金罐红茶了，品牌在不断发展，但企业发展受商标为他人所有掣肘是很明显的。在“乔丹”纠纷案中，“乔丹”是国内的一个服装品牌，一直没能上市，原因是美国著名篮球运动员乔丹状告“乔丹”公司，认为“乔丹”侵犯了他的姓名权，在法律上，它涉嫌误导消费者，构成不正当竞争。正是由于纠纷的存在，“乔丹”公司的上市一拖再拖。上司公司应享有全部知识产权，不能由股东，或其他人所有，并且专利、商标方面无法律纠纷。很多公司的价值就是来自于专利、商标、配方等无形资产。同样的知识产权对不同的人有不同的价值。没有产权的知识产权同样是有价值的，如网络红人，他们拥有巨大的市场影响力，虽然不享有知识产权，但是具有很大的市场价值，现在对于网络红人已经开始明码标价了。

    知识财产在资本市场有着重要作用。华谊兄弟收购张国立的公司案中，2013年华谊兄弟收购了张国立旗下的公司，这个公司实际上是空壳公司，收购前的所有者权益仅为人民币1000万元，华谊兄弟收购整体估值3.6亿元，市净率36倍。这完全是张国立个人的品牌价值。只是这种价值具有不确定性，并且价值是在不断变换的。徐峥把《港囧》电影的发行权给了一家上市公司，获得了一定的股权，如一家上市公司一年的利润增加5000万，它的市值至少可以达到10个亿，如果徐峥在这家上市公司中占有50%的股权，他就能拿到5个亿。这充分说明了资本市场的价值比产业经营的价值来得更显著。

    所以知识产权是有价值的，知识财产也是有价值的，需要进一步研究挖掘知识产权的价值。

    4.黄璐（人福医药集团股份公司医药研究院知识产权中心主任）主讲《论知识产权运营的智库建设》

    近年来，由于我国企业创新能力不断提高，部分企业也开始注重知识产权在世界的战略高度，并积极的运用知识产权转化主动参与国际竞争。一些大型企业提出了知识产权“三步”战略：初期是防御阶段，专利申请积累，中期是布局维持阶段，专利资产积累，最后是专利运营。知识产权运营的内容包括：高新技术企业认定、商业宣传、知识产权的自行实施、专利技术转让、专利技术许可使用、专利价值评估、专利诉讼、以专利为基础的技术合作、专利产业联盟、专利标准化、专利货币化、专利拍卖、专利证券化、专利投资。

    知识产权运营的关键在于有可经营的专利和有专业化的专利运营人才。可经营的专利是指优质专利，有市场需求、可实现产业化的专利，可用于构建专利池的专利。专业化的专利运营人才包括技术专家、法律专家、市场专家，专利分析师、专利价值评估师等。

    当前专利运营智库存在的问题有：（1）目前国内还没有统一的知识产权运营方面的智库，目前智库专家分散，不利于统一规划、集中管理与调配；（2）对知识产权运营智库人才的评定使用没有一个统一明确的标准；（3）各类专家普遍缺乏综合的专利运营实战训练；（4）技术专家缺乏，来自政府、高校及科研机构的从事知识产权法律制度的法律专家较为集中，但知识产权+技术型专家的人才匮乏。

    专利运营智库建设的对策有：（1）明确和细化知识产权运营的智库人才标准，扩展智库人才构成，保证智库人才的复合型和多样性；（2）促进不同领域智库人才的互通、融合，如技术专家、法律专家、经济专家、市场专家、知识产权价值评估专家、谈判专家、IT人才、管理人才；（3）依靠国家级知识产权领军人才等，提升智库管理领导力；（4）培养更多专利运营所需的技术专家；（5）应用大数据技术，构建智库互联网+知识产权平台，加强智库建设，提升智库核心竞争力。

    5.金明浩（武汉工程大学法商学院院长、教授）主讲《专利技术转化与知识产权运营的对策研究》

    我国知识产权运营的总体目标为建立知识产权运营体系，争取到2020年，初步建立起覆盖重点区域、重点产业，定位清晰、领域齐全、能力突出、竞争有序的知识产权运营体系。我国知识产权运营体系初步建立“1+2+20+n”运营模式，一个总平台国家知识产权运营管理有限公司（拟），两个分平台：1、广东横琴金融特色试点平台，2、陕西军民融合特色试点平台，20个专利试点运营企业。

    专利演进表现为从单项专利到专利组合，从单个企业到专利联盟，从专利产品到专利经营，从线下交易到互联网+。目前世界各国发展专利运营基金是趋势，我国一些本土运营机构也开始了新兴专利运营模式的初步探索。跟欧美相比，我国主要差距在于运营机构的能力和诉讼透明度上。

    针对我国专利多但不精的问题，通过识别、挖掘，聚集优良专利，增加有效交易，提升知识产权交易活跃度。针对专利需求市场大但对专利认知不足的问题，需要做专利技术分析和价值分析。针对诉讼结果难以预测的问题，可以设置专门知识产权法院。针对专利运营机构少、能力不足的问题，可以加强高层次人才培养，加大专利购买和运营资金支持，从而吸引更多的资本和机构投入知识产权运营。

    有关长江经济带专利运营的思考有如下几点：（1）运营的主体借鉴PPP模式运营专利基金。建议“长江经济带产业基金”以不少于基金总额度5%的投资额度用于重大产业化的专利运营项目或股权配套支持，建立市场化的专利运营机制（2）运营的对象上专利运营中心切忌“全面开花”，应当重点打造专业细分领域的优势，瞄准全球市场，将专利运营嵌入产业运营中。专利运营是专利价值实现的过程。专利运营价值实现的关键在于产业技术竞争中的使用价值。（3）运营机制上推动形成专利全价值链知识产权运营体系；建立专利运营的协同运行机制；重点服务面向年产值千亿的成长性科技企业。（4）运营基础上加强高质量专利培育、布局和加强专利运营人才的培养。高质量专利撰写和专利信息利用分析是关键。探讨长江经济带知识产权资源分布情况与地方经济发展的匹配度和关联度，制定长江经济带知识产权（区域）专利运营的重点产业技术领域目录。建议运营中心加快引进和培养具有国际视野，熟悉专利信息利用分析，懂得技术、法律、经济、管理的专业化复合型专利运营人才。

    （二）对谈互动

    提问：“大众创新万众创业”大环境下，朱总审查师对小微企业在专利战略、专利布局、专利保护上有什么好的建议？

    朱宁总审查师回应：国家知识产权局专利局审查协作湖北中心拥有数据库资源和人才资源的优势，重视点线面结合；知识产权布局时注重在针对性的点上布局、挖掘，以及人才引进。同时，重视产业链分析，利用大数据对技术创新团队和创新型企业进行分析，分析他们之间的契合点和匹配关系。这种布局经验和研究分析对对小微企业有借鉴作用。

    提问：知识产权的整个流程分三个阶段：第一个阶段是研究开发，第二个阶段是知识产权标准化及组合，第三个阶段是知识产权收益，如转让、许可、质押融资、证券化等。但现实存在的问题是企业所做的都是在单一阶段的工作，呈片段化、碎片化，缺乏一个有效机制来整合、串联三个阶段，对此，各位专家有什么建议？

    魏东律师回应：正是企业知识产权运营这种碎片化的存在，长江经济带知识产权运营中心建设的很有必要。长江经济带知识产权运营中心是一个大平台，既包括专利、版权、商标各个领域，还包括创造、管理、运用、保护各个流程，它是在政府的引导下，利用优质资源来对现有的知识产权进行整合，打通整个链条，发挥出知识产权更大的作用。

    朱宁总审查师回应：首先应当树立整体的理念，其次要统筹高价值的专利，创新团队建设，价值的评估，知识产权保护和人才的培养。这个过程中，最关键的是人才，需要培养懂得技术、法律、运营的复合型人才。

    金明浩教授回应：这关涉长江经济带知识产权运营中心如何落地的问题，包括谁是平台主体，谁投资，谁运营，建在哪儿，运营范围等。这还不只是流程的整合，还包括区域经济产业转移、承接，以及国际专利布局等地域问题。这个问题的解决不可能是网络平台的建设，而是需要政府部门统筹规划，政策支持和大量资金投入。

    黄璐主任回应：从人福医药集团股份有限公司的经验来看，企业更多注重知识产权的实施、许可、海外布局，本身还是小范围的专利运营，建立大的平台有助于更多的企业来实现研发、组合、运营一体。

    三、分论坛讨论

    （一）第一分会场在召集人华中师范大学法学院刘华教授主持下展开讨论。

    小组围绕两个观点发言、讨论：1、如何建立知识产权运营中心？2、高校如何培养知识产权人才？

    1、如何建立知识产权运营中心？

    （1）政府主导建立知识产权运营中心，政府提供基金，有义务建立知识产权运营中心。（2）政府主导建立知识产权运营中心，但政府自身没有积极性。（3）知识产权运营中心建立可以参考生物医药产业基金的运营。（4）企业自身加强知识产权保护和制度完善。

    2、高校如何培养知识产权人才？

    （1）人才是核心，在培养学生方面要注重专项培养，注重一个方面的培养，如知识产权评估、知识产权市场专家。（2）高校教师须有实践经验，必须要有这一环节，可通过交流、培训方式改进。（3）高校教师要找到与实践的结点，市场与教育结合不能靠教育部，要靠教师自己调适、挖掘，与市场对接，改造人才培养方式。（4）培养专项人才要在硕士研究生层面或博士生层面培养，教师要有意识引导学生，高校要培养复合型人才。

    （二）第二分会场在召集人武汉知识产权交易所王乐经理主持下展开讨论。

    知识产权运营体系形成之前，知识产权产业链中的企业、律所、知识产权管理部门、知识产权交易所，政府部门处于碎片化的状态，不利于知识产权从诞生到价值变现再到更多的知识产权诞生、增值的良性循环。这是目前首当其冲的问题之所在。

    企业在自身研发领域是否应该大幅投入资金存在困惑，一方面由于企业必须考虑成本问题并能维持自身的盈利状态，若通过往研发部门投入资金掌握的技术成果不能在成果一诞生时起就能较为准确地评估其市场价值，这将极大地挫伤企业在知识产权运营过程中的底气，往往只能到了诉讼期间的举证过程以及对知识产权进行处分时拍卖的过程才能对于企业拥有的技术专利进行市场价值的评估，对于运营管理来说已经为时已晚；另一方面，企业对于目前市场的知识产权价值评估体系和流程还非常陌生，即使有知识产权运营的意识，但是由于对于评估地点、具体操作程序的不明晰，往往都是点对点的运营模式。

    目前虽然法律有明确表明职务发明中的企业与员工的利益分享规范，但是在实际落实过程中，企业往往属于强势的一方并不能通过约定使员工获得应有的收益和奖励，对于员工研发的积极性有极大地影响作用。而且，技术专利的价值评估不明晰这一现状也波及到员工在研发技术中重点攻破的经验选择，使研发过程变成盲人摸象，不能做出将有限成本与精力布局在市场价值回报率高的技术领域的正确决策。

    虽然明确各个主体在整个知识产权运营体系中存在的作用，但是在何时配合，何处配合以及如何配合的角色定位上无法快速的判断。律所的法务电商模式存在先天性的缺陷，电商模式只能最大程度的消除沟通壁垒，在业务完成还是必须在线下完成，媒体对于各个过程都需要向公众深度报道，实现信息传递的作用，减少信息不对称带来的利益损耗，若能在深度报道的同时进行深刻评论，将更有裨益。

    （三）第三分会场在召集人武汉开元专利事务所樊戎主任的主持下展开热烈讨论。

    当前应尽快成立长江经济带知识产权运营中心，以专利分析为基础，跳出单纯以盈利为目的的误区，实现资源整合。

    在知识产权运营机构链条中，（1）针对成立问题，应尽快成立知识产权运营工作的试点，尽快找到专利运营中心的盈利模式，使更多企业主体愿意加入，同时需要注重创新主体的布局，最终实现利益最大化。

    （2）针对专利质量问题，目前我国专利的现状是多而不精，专利的质量除了自身质量外，专利以诉定价的特点，使得权利要求书的质量决定了专利价值能否得到体现、专利能否经得起诉讼考验，因此权利要求书撰写工作对提高专利质量有重要作用。从诉讼角度看，更注重权利要求的稳定性。

    （3）针对人才培养问题，目前真正懂得国际规则，熟悉技术领域和市场的人很少，所以人才问题是迫切需要解决的问题。系统性、专业性培训机制的建立对人才培养（包括中介服务人才和企业知识产权管理人才）很有必要。专家库、智库的建立，能够使知识产权运营过程中的某些需要国外文献的领域，得到顶级专家的帮助。

    （4）针对转化问题，建立运营中心的目的就是为了加快知识产权转化。

    （5）针对评价体系，国外与国内在专利的评价体系上有很大的不同：国外在诉讼中，收费按权利要求书中的技术方案。国外特别注重对数量的保护，进而形成对层级上的保护。

    四、会议总结

    （一）小组汇报

    第一组汇报人刘华：长江经济带知识产权运营中心建设应当由政府主导，多方参与；在机制上，武汉先做出成绩后带动长江经济带其他城市。在平台建设上，政府和民营共同出资和运营，并可以采取基金支持等一些列措施和思路。运营操作上，初期由政府主导，支配资源，以发挥其权威性，市场主体只是补助，政府与市场主体的关系，在不同的发展的时期采用不同的侧重。运营中心的建设离不开人才的支撑。现阶段知识产权人才的培养存在学科评估的标准与市场人才的需求错位的问题。根据市场需求，建议高校教师在培养学生时做好频道转换，就学期间进行跨学科的指导，做学位论文时回归到相应学科。采用这一方式来应对特殊时期单一学科的评价体系。同时，加强专家库的建设和使用。

    第二组汇报人王乐：企业由于自身的局限性，尝试做的专利运营是狭隘的、有限的运营。无法像高智公司做到全面彻底，难以充分挖掘，整合资源。关于研发人员的贡献如何体现及如何评价，利益的分配问题也是应当进一步研究的。在诉讼中的专利确权问题是实践中的重要问题和难题，要从提高专利质量这一源头着手解决。目前市场上的金融服务基本上是挂着知识产权运营的牌子，没有做到真正的专利转化，应当加强知识产权证券化等。从芝加哥知识产权交易所破产的事例中，可以给我们的启示是知识产权运营是非标准的，难以严格地将其标准化，而应当通过市场购买反推其价值和知识产权价值评估的方式来推进其标准化。

    第三组汇报人李卫：长江经济带知识产权运营中心应当尽快建设。统一筹划专利转化、专利评估、专利分析，并且全产业地来运营知识产权运营中心。由政府牵头，运营知识产权运营中心，整合资源，建立武汉知识产权法院来解决运行中产生的纠纷。实践中专利质量普遍偏低，是由于企业对专利的重视程度低及投入经费不足。系统化地培养金融、技术、法律等复合型人才和大力建设专家智库。长江经济带知识产权运营中心要长久化、持久化地运营，应当尽快探索出自身的盈利模式。

    （二）共识发布

    主持人董宏伟：知识产权运营中心在现阶段既是热点问题，又是难点问题。全国各地一哄而上，建设知识产权运营中心。本次论坛各路精英荟萃，多方交流、多方研讨，讨论方式活泼，既有大会的论坛，又有小会的研讨，内容丰富，成果丰硕，达成了共识。经过梳理总结，共有六项共识：

    共识一：知识产权的价值在于知识产权的动态利用；

    共识二：知识产权运营的关键在于价值发现和资产增值；

    共识三：建设长江经济带知识产权运营中心恰逢其时；

    共识四：武汉建设长江经济带知识产权运营中心应该当仁不让；

    共识五：长江经济带知识产权运营中心的建设应向“机构专业化、组织网络化、市场国际化”方向发展；

    共识六：知识产权运营中心建设需要多方参与和支持。

    武汉知识产权研究会会把六项共识整理成政策性建议稿，提交给市委市政府、省知识产权局、光谷生物城管委会等行政部门。

    谢谢大家！

2016武汉·长江知识产权运营论坛

“四·二六”共识

    经济新常态下，长江经济带迎来新一轮的发展机遇，武汉市正处在全面深化改革阶段，因应时势，致力于知识产权事业发展和长江经济带建设。

    我们——来自武汉市政府机关、高等学校、司法机关、科研院所、创新型科技企业、知识产权服务机构等单位的专家学者、实务精英，齐聚一堂，共同参与“2016武汉·长江知识产权运营论坛”，协力探讨知识产权运营问题，经自由讨论和总结，谨达成如下六项共识：

    共识一：知识产权的价值在于知识产权的动态利用

    知识产权的价值不仅体现在静态的保护与管理，更在于动态的运用。知识产权运营是将科技成果转化为生产力，实现知识产权的投资回报和优化经济效益的重要途径，是实现知识产权价值变现和增值的重要形式。

    共识二：知识产权运营的关键在于价值发现和资产增值

    知识产权运营首先需要运用大数据和市场分析来发现知识产权价值。同时，要充分运用知识产权的资产运作功能，通过许可、转让、质押、证券化等多种形式和手段，促进知识产权产品化、市场化、商业化、资本化，实现知识产权的市场价值。

    共识三：建设长江经济带知识产权运营中心恰逢其时

    长江经济带知识产权运营中心的建设是推动、加快长江经济带知识产权与经济融合的催化剂，是“建立区域性市场、专业化交易市场”的题中之意，是推动长江经济带知识产权事业的发展和加快长江经济带经济建设的步伐的重要手段。

    共识四：武汉建设长江经济带知识产权运营中心应该当仁不让

    武汉在长江经济带城市中拥有明显的地理优势、经济优势、政策优势以及良好知识产权保护环境。运营中心落户武汉是不二之选。

    共识五：长江经济带知识产权运营中心的建设应向“机构专业化、组织网络化、市场国际化”方向发展

    长江经济带知识产权运营中心采取政府出资和民间资本相结合的方式组成知识产权的服务实体，形成知识产权服务、专业技术服务和投资孵化服务“三位一体”的经营模式，建成管理科学、服务规范、信息畅通、人员素质高，具有鲜明特色的知识产权交易与实施的区域性服务平台。

    共识六：知识产权运营中心建设需要多方参与和支持

    知识产权运营需要技术、市场、法律、金融、谈判专家参与，需要高端、专业的复合型人才。同时，政府也应加强指导，制定支持政策，设立专项资金，营造良好环境。

    我们谨此郑重相约，为武汉知识产权事业的蓬勃而携手并进，为长江经济带知识产权运营中心的建设而建言献策、砥砺前行！